Nettverksstrategier sin rolle for innovasjon:
Historien om hvordan Statens nærings og distriktsutviklingsfond (SND), nå Innovasjon Norge, fikk et eget program med tittel: Kvinner i Fokus
Det første nettverket jeg startet nasjonalt var Nasjonalt Nettverk for Kvinner og Næringsutvikling i desember 1996, et nettverk av 10 innovatører som arbeidet strategisk med nærings- og distriktsutvikling generelt, kvinner og næringsutvikling spesielt. Det var en bredt sammensatt faglig gruppe kvinner som kom fra hele landet.
Disse var innovatører innenfor områdene: ledelse, industri, internasjonalisering, nettverkskreditt, reiseliv, havbruk, etablereropplæring, bygdeutvikling, forskning, politikk, forvaltning, lokal identitet og kompetanseutvikling.
På hvert sitt felt var de pionerer og innovatører innen kvinnesatsing på nærings- og samfunnsutvikling i Norge. Noen har vært med helt fra starten da den første kvinnemillionen ble lansert fra gamle Distriktenes Utbyggingsfond (DU) fra 1988.
I 1996 var Grete Knudsen ( A ) Nærings- og handelsminister ( NHD ), og Inger Karin Nerheim Larsen var hennes statssekretær. Nerheim Larsen tok kontakt med meg.
Jeg kjente Nerheim Larsen da hun var næringssjef i Bømlo, og jeg jobbet med Notodden og etablerte bluesfestivalen i 1988. Nettverket ble plukket ut fra Nerheim Larsens og mitt sitt kjennskap til kvinner i Norge som hadde utmerket seg innenfor kvinnesatsing.
Kvinnesatsingen fra DU var ikke blitt med i SND som ble etablert i 1993, og det var nødvendig å revitalisere kvinnesatsingen igjen. Jeg fikk i oppdrag å etablere et nettverk som kom med innspill til NHD om tiltak vedr satsing på kvinner og næringsutvikling.
Nettverket ble derfor invitert til et middagsmøte om saken med Grete Knudsen og deler av administrasjonen i NHD.
Dette førte til at det kom inn fokus på kvinner i ” St meld nr 51 (1996-97) om SND”. Meldingen ga klare signaler om at SND skulle bidra til
å gjennomføre regjeringens kvinnerettede politikk. Det var ikke utarbeidet et eget kapittel om kvinnesatsing, men ulike aspekter ved en slik satsing var integrert i teksten, særlig i kapitlene om målsettinger, om omstilling og utvikling, og om organisering.
Tonen ble slått an i sammendraget der det het:
”Blant de samfunnsmessige hensynene i næringsutviklingen som SND skal ivareta, står distriktshensynene i en særstilling. Distriktspolitikken skal være en prioritert oppgave for hele SNDs administrasjon og ved forvaltningen av samtlige virkemidler. SND skal derved bidra til å utvikle næringsgrunnlaget i distriktene og derved sikre at hovedtrekkene i bosettingsmønsteret kan beholdes. Regjeringen vil spesielt legge vekt på at innsatsen overfor kvinner i distriktene styrkes.” (St. meld nr 51 (1996-97) s 8)
AP - regjeringen gikk av i 1998, men jeg fulgte vedtaket videre inn i SND. Jeg hadde tidligere vært styremedlem i ”Beredskapsprogrammet” med forsøk i 5 kommuner i 5 år, med start 1991.
I styret var også Nina Andresen som var i ledergruppen i SND. Jeg tok kontakt med henne, og foreslo at nettverket kunne bidra til å utvikle en handlingsplan for den nye kvinnesatsingen i SND.
Nettverket ble derfor invitert til et møte i SND med flere departementer og ansatte i SND, der vi kom med innspill til en tiltaksplan for kvinnesatsingen.
Det ble like etterpå ansatt en avdelingsdirektør for satsingen (Aud Rolseth Sanner), og det ble øremerket 10 millioner NOK til feltet.
Jeg tok deretter kontakt med Sanner i mai 1998, og fortalte om vårt arbeid, og det vi hadde gjort for å få frem satsingen sammen med Grete Knudsen og Inger Karin Nerheim Larsen.
Nettverket hadde en 2 dagers workshop med avdelingsdirektøren i juni 98, og Sanner inviterte oss inn som referansegruppe høsten 98.
Sammen med henne bygget vi opp programmet Kvinner i fokus, et navn som ble gitt av meg. Jeg ledet referansegruppen, og arbeidet som prosjektleder for satsingen i 2 år.
Det ble utviklet programmer som:
Fyrtårnprogrammet, prosjektleder Grete Stave
Styrekandidatprogrammet, prosjektleder Lilliann Andreassen
Økt bruk av rådgivere i næringslivet, prosjektleder Hilde Gjester Hoel
Nettverkskreditt, prosjektleder Elin Sabassen
Kvinner i fokus ble organisert som et prosjekt, med en intern styringsgruppe og en ekstern rådgivingsgruppe fra forskning og næringsliv.
Prosjektledere fra referansegruppen ble valgt til prosjektledere for ulike prosjekter.
Jeg fikk det overordnede ansvar med intern og ekstern kommunikasjon.
Vi tok i bruk Newswire, et oppdragsfinansiert nyhetsbyrå til ekstern kommunikasjon. Byrået leverer nyhetssaker til norske medier. Sakene skrives, redigeres og sendes ut av Newswires redaksjon. Det er ikke pressemeldinger, men nyhetsstoff innen områder som er interessante for oppdragsgiveren og som sendes ut til 300 medier.
Jeg hadde ansvar for intern kontakt med alle kvinnekoordinatorene i fylkene gjennom å produsere Nyhetsbrev hver mnd, der vi fikk frem hva som skjedde med kvinnesatsingen i de ulike fylkene.
I 2000 skrev jeg sammen med Grete Stave og Olav R. Spilling boken om Fyrtårnprogrammet med tittel: ” Drømmen, livet og foretaket”, fortellinger om kvinner og entreprenørskap.
Boka portretterer tretten kvinner fra det første Fyrtårnprogrammet som har valgt å starte og lede egne foretak. Om hvordan lykkes, å sette seg mål, og utfolde sine talenter for å få til et godt liv.
Ingen kommentarer:
Legg inn en kommentar